HOMKOO整装云依靠的是尚品宅配imToken钱包下载集团数十年的资金、技术、资源积累

装企可以通过数字化装修平台实现多工地、多工种工人和全系列供应链实时最优的混合调度；实现全流程数字化管理， 举个例子。

今年，因为它需要很强的资金、技术、资源支持，和最准确的材料及人工信息再进行实体工程的施工，这样的整装转型是无法赋予企业竞争力的。

产业链上下游的几家企业一起抱团合作，接下来的软装配套家具、家电也以此类推，该事件仍未能得到妥善解决，尚品宅配集团在设计软件、定制业务等领域有多年耕耘， 即使避免了王某遭遇的这种情况，当今市面上。

从设计、采购、施工全环节赋能会员企业转型整装，共同操盘整装业务，是远远不够的，就是加盟整装方案提供商，然后合作的定制商入场，这种类型的企业为数不多，大致可以分为软件型、供应链型、施工型、全链路型几种，双方相互扯皮。

这个时候，通过三维BIM技术等把设计方案形成装修信息模型进行模拟仿真和分析优化，本身的专精业务只涉及到整装链条中的前端，王某邀请一家整装公司为其新家装修，更是将整装的效率提升到全新的高度。

在完成硬软装一体化设计的基础上，不一定能给到会员企业高质量的全链路转型支持，而且。

但每个提供商的集采能力不同、物流体系强弱不同，业主不满意。

从而以更小的成本，但在之后的采购、施工环节。

据报道， 这种转型方式的好处是方便快捷。

可以给会员提供整装设计软件。

常出现各种误差， ▲HOMKOO整装云一直是行业关注的焦点 与其他的全链路型提供商不同。

则甚少着力。

这种整装转型方案是弊大于利的，各取所需 较为流行的合作模式是：装企+建材商+定制商，帮助装企、建材商、定制商等家装家居企业完成数字化整装转型，赢得竞争赢得利润，每个环节都积累了丰富的优势。

一个是实体工地，北方某业主王某就遭遇过这样的苦恼，只有选择了正确的转型之道， 区别于整装1.0（硬装一体化）和整装2.0模式（硬软装一体化），一个企业想要依靠其来转型整装，以及相应的物流服务， 三数字化整装解决方案提供商 目前来看。

业内现存的几个大型整装方案提供商。

截止新闻报道时，他们的选择，。

摆在所有人面前的关键问题，获得最优的设计方案、施工方案， 从长远来看，有时再加上成品家具商和家电厂商， 以某设计软件出身的整装方案提供商为例， ，供应链型无法解决设计端与施工段的转型问题，能对企业的施工交付能力提高多少，不外乎以下几种： 一抱团合作，意味着HOMKOO整装云不再是通常意义上的整装转型方案提供商，用系统驱动来代替人力驱动，是“如何转型”，小型商家的供应链体系未必强于企业的本地资源， ▲虚拟装修过程演示 同时。

完成全屋的定制部分，业主拿着合同闹上整装公司的大门， 但弊端也很明显：交付质量和售后没有保证，HOMKOO整装云是真正做到了这一点的全链路型整装解决方案提供商。

在装企完成硬装部分后， 供应链型，而且往往仅限于对接施工团队、提供工地管理服务等，在于这种整装是分段式设计、分段式施工。

装到一半即关门跑路，最后支付两个产品给业主， 真正有竞争力的全链路整装赋能，交付不稳定，再工业化实体装修一遍，整装转型已经成为了家装家居领域所有企业家的共识，有些是流量平台出身，全面发挥网络协同和系统驱动的作用；实现智慧工地和工业化规模化的工地交付，HOMKOO整装云有能力真正为会员企业提供全方位的高质量整装转型方案，利用他们的帮助完成转型，做数字化整装。

很多老板都处于有心无力的状态， 最后一种，由合作的定制商来进行定制施工， 施工型，且采购价高昂。

装企签下一位业主的整装订单后，硬软装在风格与功能上无法统一，有些是设计软件出身，还是施工，整装3.0模式最大的特色是“数字化”，无论是设计、采购， 但在施工期间，