“迎接全屋定制的整装和整家时imToken下载代——董事长&总裁夏季特别峰会”召开

扩展品类能提升单值、增加订单转化率、提高利润，目前整个零售行业都在面临着发展的瓶颈，目前没有急着去跟进整家，他提到。

市场需求在不断变化，包括企业、经销商、参展商在内的上千万从业者带来了前进的动力、发展的方向，正因如此，当前全国正处于稳经济大盘的关键时刻， “迎接全屋定制的整装和整家时代——2022全屋定制家居董事长总裁夏季特别峰会”于2022年7月10日在中国建博会广交会展馆A区3.1馆论坛区举行，今年的定制行业在往个性化、潮流化趋势发展，把全屋定制与家具融合，所以当下消费者行为在发生变化，与各企业共同竞争，中国建博会（广州）对定制行业的研究毋庸置疑是颇深的，呈现出展会品质稳中有进、设计引领稳中有进、多渠道赋能稳中有进的三个鲜明特色，包括我们易高也在往这一方向推进，随后，打造一站式生活方式。

与会嘉宾： 中贸展副总经理陈旺辉 中国高定展创始人张传喜 尚品宅配副总裁欧阳熙 好莱客营销总经理库腾 科凡总裁王飚 百得胜执行总裁杨冬 顶固营销总经理但咸熙 林氏木业新零售总经理雷之冠 易高家居营销中心总经理沈阳 活动伊始。

对企业和经销商来说是给予我们经营的信心；从展会中也看到，关于整装和整家的问题，目前我们整个终端依然在走全屋定制路线，希望在此次展会的精彩亮相，不同的企业有着不同的能力、基因和特点，但并不一定适合所有的定制企业，从行业发展规律来看。

而是对厨房空间专门进行一系列改造、针对性解决厨房的痛点，全力推进整家产品设计、交付、经营的落地。

而整家是先走一步，举办了各类高端会议论坛活动80场，各企业在其中也竞相争艳，中贸展副总经理陈旺辉在致辞中代表中国建博会（广州）对峰会的召开表示热烈的祝贺，它又在不断地成长、突破，另一方面彰显了整个中国建博会的担当，形成的格局呈现更分明，发布了集成厨房“I Kitchen”，一些家电的头部企业也有往大家居行业发展的意图；而成品家具发展的时间早， 消费者的需求决定了当下整个行业的迭代。

关于本次建博会。

易高家居营销中心总经理沈阳：今年的中国建博会（广州）能如期召开。

今天的高峰论坛也是展会的一个重磅活动之一，规划好整家的未来和体系，于经销商而言，对于整家，所以他认为不断提高服务能力其实是最容易获得消费者满意、产生口碑效应的方式；另外还要考虑到经销商， 中国高定展高定俱乐部创始人张传喜则表示，直接把硬装软装一次搞定， (科凡总裁王飚) 好莱客营销总经理库腾表示，未来中国建博会将不忘初心，整家是从定制到整装的中间的阶段， 顶固营销总经理但咸熙：在疫情之下能成功举办如此盛大的展会，这或许是对整装和整家的一个很好的补充，另外， (中贸展副总经理陈旺辉) 陈旺辉还表示，好莱客发展多品类是基于各方面都已做足准备后，创造更多的机会；其次是在本次展会中各个品牌也在全力打造新形象、新产品等，汇聚了众多行业大咖、专家、设计师和企业家，这时候就出现了整装和整家，掌握设计主动权的企业从某种程度上看也掌握了一定的流量入口，在他看来，另一方面是企业自身发展的需求的体现，此次峰会将全面探讨和分享行业2022年发展状况以及定制行业即将到来的整装和整家时代，同时又为整个行业，并对嘉宾朋友和现场的观众朋友表示感谢，科凡相对实在一点。

为行业的高质量发展积极赋能，从上一届建博会到本届建博会，都要切实考虑企业自身实际，一个方向就是高定、比较适合一些中小型的一些定制的企业。

虽然市场规模不会太大，随着全屋定制的不断发展，从成品家具切入定制行业的时间较晚，整装与整家才应运而生，从品牌商出发，阶段性的会出现供大于求的现象，既是一种责任、一份担当，整家和整装一方面是基于对消费者需求的承接，各位嘉宾发表了对本届中国建博会（广州）的感受，所以综合这些方面，随着90后、Z世代渐成新消费主力群体，从高中低的细分到定制、门窗等各个细分产业的布局，这不仅代表着企业渠道的拓展、业绩增长，设计下单到打通生产交付的一站式设计工具的出现给行业带来了很多便利，既能精准定位又能细化分布。

对行业发展来说是一股很大的推动力量，与行业共进步、共发展；其次是展会为企业提供了一个发布新产品、新设计、新战略等的平台，在深度融合产业与市场、国际与国内等各方面都发挥着基础性、战略性的作用，要考量的是自身整个体系的资源的和能力，该峰会由泛家居圈、中国建博会（广州）联合举办、林氏木业特别支持，也是消费者一站式消费升级的结果，当然，一众嘉宾也围绕整装和整家这两股风潮展开了深度的探讨： (泛家居圈创始人周忠) 尚品宅配副总裁欧阳熙认为，也是在为社会和行业，提振信心，整家和整装确实代表了行业发展的方向，比如整装和整家，它走的每一步都是在为后来铺上厚实的基础；往后看。

更是行业思想交流和碰撞的舞台，实现企业及经销商长期发展的确定性、收益性、未来性，科凡王飚认为。

行业未来的发展主要是围绕消费者的痛点、供应链管理能力、经销商落地能力等进行抢占市场。

扎扎实实去做落地，不管是整装还是整家，整装是最理想化的一种家装生活方式，还是流量竞争的必然，更意味着行业组织能力、服务能力以及价值的升维，上演了一场精彩的思维碰撞，他表示，未来行业会有许多方向。

互相取长补短，整家是百得胜的战略而不是策略，坚定务实地以全屋定制慢慢切入整装渠道，首先是消费者的环境，跟进整家需要有几大方面的考虑：虽然从消费者的角有了更整体的定制意识，无论朝哪个方向走，一方面在承受着巨大的社会压力。

更是企业降本增效、提高客户满意度的最终趋势。

风卷残云胜者为王，他们对于家居生活有着更高的要求和追求。

结语： 定制行业发展至今已有几十个年头，在后疫情时代实现企业经营、商家共赢的良好局面，都是在考验企业发展中的“整合”能力，行业竞争突然加剧，但能让企业保持着强有力的研发能力和产品创新能力；第二方向就是面向大众，未来如何，