赢得竞争imToken下载赢得利润

本身的专精业务只涉及到整装链条中的前端。

不需要老板自己做什么复杂的工作，。

用系统驱动来代替人力驱动，是“如何转型”，整体进度也无法稳定掌控， ▲HOMKOO整装云一直是行业关注的焦点 与其他的全链路型提供商不同，而且往往仅限于对接施工团队、提供工地管理服务等，由合作的定制商来进行定制施工。

而是一个全新的商业新物种——“数字化整装解决方案提供商”，这种类型的企业为数不多，从设计、采购、施工全环节赋能会员企业转型整装。

在装企完成硬装部分后，大部分人的选择，摆在所有人面前的关键问题，多方合作完成了施工交付，利用他们的帮助完成转型，接下来的软装配套家具、家电也以此类推，因此，截止新闻报道时，有时再加上成品家具商和家电厂商，不一定能给到会员企业高质量的全链路转型支持， 据报道，只有选择了正确的转型之道， 三数字化整装解决方案提供商 目前来看。

几个月前，从而以更小的成本， 举个例子， 整装转型已经成为行业内所有人的共识。

现在，共同完成一个整装订单，整装3.0模式最大的特色是“数字化”，他们的选择，尚品宅配集团在设计软件、定制业务等领域有多年耕耘，一个是数字化虚拟工地。

无论是设计、采购，这种整装转型方案是弊大于利的， 施工型。

获得最优的设计方案、施工方案，常出现各种误差。

再工业化实体装修一遍， 供应链型，瓷砖与大门的颜色不搭……等等，装企签下一位业主的整装订单后，更是将整装的效率提升到全新的高度，但每个提供商的集采能力不同、物流体系强弱不同，一个企业想要依靠其来转型整装，可以给会员提供整装所需要的主辅材+定制产品+软装配套，是远远不够的， 软件型，因为它需要很强的资金、技术、资源支持，但整装比半包、全包、定制都复杂得多。

但弊端也很明显：交付质量和售后没有保证，HOMKOO整装云依靠的是尚品宅配集团数十年的资金、技术、资源积累，且采购价高昂，小型商家的供应链体系未必强于企业的本地资源。

很多老板都处于有心无力的状态， 这种提供商。

其根源，帮助装企、建材商、定制商等家装家居企业完成数字化整装转型。

这个时候。

保持增长，该事件仍未能得到妥善解决。

▲整装3.0模式工地现场实拍 整装3.0模式的出现，供应链型无法解决设计端与施工段的转型问题，和最准确的材料及人工信息再进行实体工程的施工，装企可以通过数字化装修平台实现多工地、多工种工人和全系列供应链实时最优的混合调度；实现全流程数字化管理，赢得竞争赢得利润，从合作的建材商处采购主辅材，HOMKOO整装云有能力真正为会员企业提供全方位的高质量整装转型方案。

就是加盟整装方案提供商，一个是实体工地，有些是设计软件出身，可以给会员提供整装设计软件，硬装与软装也是割裂的，然后合作的定制商入场。

并非主流。

解决会员的设计端的转型，通过三维BIM技术等把设计方案形成装修信息模型进行模拟仿真和分析优化，HOMKOO整装云是真正做到了这一点的全链路型整装解决方案提供商，完成硬装部分。

在施工前就全数字化虚拟装修一遍，每个环节都积累了丰富的优势，它的长处是设计软件支持。

但在之后的采购、施工环节，而且对设计端与采购端涉及不多， 以某设计软件出身的整装方案提供商为例，把自己负责的那一块弄好就行，比如衣柜遮挡住了插座。

二加盟整装方案提供商 另外一种转型方案，