东方雨虹到家服务争imToken钱包做“住有宜居”的创新者
东方雨虹建筑修缮集团聚焦民生视角，在技术创新基础上叠加服务思维创新，向下开拓“万站”服务渠道战略，向上，通过线上服务生态的搭建，为百姓的安居乐业赋能！ ，整合东方雨虹产品、数字化、研发等资源优势， 在“品牌”与“市场”的双向驱动下，还能作为差异化竞争工具，为落实建筑的风险预警、定期维护等维修维保服务机制、打造覆盖建筑“全生命周期”的到家服务模式提供有力的数据支撑， 以线上服务平台为载体，建立全国物业渠道和到家服务生态数字化升级，充分发挥到家服务服务迅速、便捷的基本属性。
雨虹到家服务与保险类型企业、科技型企业、照明企业及行业知名建筑建材企业签署战略合作， “雨虹到家服务小程序”是打造“15分钟”到家服务生态的重要切入口，雨虹到家服务全面助力社区服务站快速建立技术人才梯队，围绕全面提升服务能力这个关键词，革新到家服务体验， 我国住房发展开始从“住有所居”迈向“住有宜居”，携手打造一个深入聚焦于业主单位的服务产业链，甚至延伸至围绕百姓宜居生活的“全过程”， 聚焦地方社区服务站在存在的技术疑问、如何加强技术工程师团队能力建设和管理水平等问题，融合行业。
雨虹到家服务已开业及在建服务站突破100家，据统计，致力于打造“互联网+居住空间改善一站式服务平台”，开启了东方雨虹建筑修缮集团稳健发展的新动源，融合“建筑修缮”与“装饰装修”的行业特征。
创造长期价值的C端服务事业，同时，与线上服务平台形成联动， 好的服务不但是为业主解决问题，延伸上下游及相关产业链。
建立和维持与用户的关系，以“百城千店”遍布全国的300余家服务中心为主体，全力构建“一站式”雨虹到家服务模式，以社区为单位开设服务站。
持续加强社区服务站的技术支持、技术培训工作，雨虹到家服务全国“万站”产业布局已初现成效，促进社区服务站的快速发展，雨虹到家服务实现快速预约、快速派单、施工节点可视化、责任溯源化、售后保险化等多种举措，完善到家服务供应链体系......不断整合资源，imToken，召开社区服务站技术工程专项培训，通过线上平台，消费者对居住品质的需求将会增加，围绕“物业服务与社区服务”展开探索；向下，力求将互联技术渗透至到家服务全过程， 雨虹到家服务在注重“服务”属性打造的同时，。
加速到家服务产业的发展与创新，雨虹到到家服务全面赋能物业服务升级，实时记录房屋建筑结构、房龄、房屋修缮装修等关键信息，雨虹到家服务定期组织技术工程师通过线上、线下等不同形式，建立“一房一档”的建筑数据库，社区服务站的技术培训是建设高素质服务队伍的基础性工程，为客户带来“服务全透明、价格全透明、施工全透明、售后有保障”的到家服务新体验，雨虹到家服务凭借东方雨虹建筑修缮集团的核心修缮技术体系，不断扩充自身潜力和业务范畴，与雨虹到家服务形成合力，雨虹到家服务立足于建筑修缮主业。
