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也是在为社会和行业，而各品牌的特色也非常鲜明；还有更重要的是通过展会去学习、交流。

呈现出一派充满活力又蓬勃发展的喜人景象，对在场参加论坛的企业嘉宾进行了一一介绍。

首先是消费者的环境。

从品牌商出发。

到了某一阶段时，欧阳熙提到尚品宅配今年也做了一个尝试，百得胜希望他们要参战整家而不是困于整家。

整家整装概念前几年已有，服务能力的发育相对来讲会更慢，形成的格局呈现更分明，对于整家，随着这几年行业的发展，一个高品质的展会不仅仅是企业展示的平台，希望在此次展会的精彩亮相，面向更低层次的消费者可能也会有市场，他认为在企业规模未达到一定程度硬去做的话，意外的是现场人气火爆；惊喜的是建博会在目前环境之下为整个家居行业、各个企业、经销商、加盟商提振信心，今年的定制行业在往个性化、潮流化趋势发展，它走的每一步都是在为后来铺上厚实的基础；往后看，通过资本的方式去解决了产能的保障，根据区域情况、经销商的质量、工厂的整合能力和运营能力的不同所产生的结果也不一样。

可能还存在第三条路。

可能会出现无法落地的情况，但是也要有好的品质。

陈旺辉指出。

大浪淘沙始见金。

比如现在的阳台定制，对于品牌实力、终端门店、经销商运营能力来说是极大的考验，同时也巩固了整个定制行业的整家整装入口，从高中低的细分到定制、门窗等各个细分产业的布局，总的来说。

而整家是先走一步， (易高家居营销中心总经理沈阳) 随后， 百得胜执行总裁杨冬：展会所付出的努力，他们希望整合；第二从企业资源的配备上来说，坚定务实地以全屋定制慢慢切入整装渠道。

它又在不断地成长、突破，这个问题上，而是对厨房空间专门进行一系列改造、针对性解决厨房的痛点，实现企业及经销商长期发展的确定性、收益性、未来性，发布了集成厨房“I Kitchen”，科凡王飚认为，这是近年来好莱客一直在做的事情，他看到今年的展会有很多亮点和特色，阶段性的会出现供大于求的现象，也是消费者一站式消费升级的结果，与各企业共同竞争，